Vamos falar um pouco sobre os benefícios de aplicar uma boa gerência de projetos.
A gestão de projetos tem se destacado nos últimos tempos pela sua eficácia em conseguir bons resultados dentro dos prazos previamente estabelecidos e sem estourar o orçamento que havia sido definido. Também merece destaque sua flexibilidade, pois o gerenciamento de projetos é aplicável a empreendimentos de qualquer grau de complexidade, não importando a natureza do negócio.
Podemos destacar como benefícios de um bom gerenciamento de projetos:
- Controle efetivo dos prazos, custos e recursos, permitindo a identificação prévia dos desvios e a imediata ação corretiva;
- Eficácia na integração e comunicação necessária durante todo o projeto;
- Monitoramento e controle dos riscos e da qualidade do projeto;
- Retorno do investimento a partir da entrega seguindo todas as especificações iniciais.
Um projeto só pode ser dito bem sucedido quando é realizado conforme o planejado.
Por exemplo, se um projeto gastou menos recursos do que o previsto é porque foi tudo muito bem, correto? Errado! Ora, se o projeto gastou menos do que a previsão, com certeza deve ter havido um erro durante o seu planejamento, erro este que ocasionou a super estimativa de custos. Então na verdade o custo foi superestimado e não reduzido.
Diante deste cenário, as organizações estão cada vez mais optando por profissionais de gerenciamento de projetos que possuam certificação na área e, acima de tudo, vivência com a gerência de projetos.
O sucesso na gestão de um projeto pode ser mensurado a partir do alcance de alguns objetivos como entrega dentro do prazo estabelecido, obediência ao orçamento previsto com nível de desempenho adequado, controle eficaz nas mudanças do escopo, respeito a cultura da organização e aceitação prévia do cliente.
Até mais!!
Nenhum comentário:
Postar um comentário